3 motivos de frustração no estágio (e como virar o jogo)

São Paulo – Você pode até mirar o topo da hierarquia em uma organização, mas se estiver em início de carreira , concluindo a graduação, vai começar mesmo é como estagiário. Fase de descobertas e (muito) aprendizado, o estágio tem muitas vantagens.

A principal talvez seja garantir a experiência necessária para dar o próximo passo na carreira. No entanto, há que se pensar também que, dependendo da formatação do programa, é possível que você se frustre em muitos momentos do expediente.

Pesquisa realizada pela Page Talent com 500 jovens de 18 a 24 anos revela quais são as principais pedras no caminho dos estagiários, de acordo com eles mesmos. Confira o que os desmotiva e veja as dicas para reverter o quadro e se dar bem:

1Falta de autonomia

A falta de liberdade na hora de executar tarefas é o principal desmotivador para os entrevistados. De acordo com a pesquisa, 35% citaram a pouca ou nenhuma autonomia como principal motivo de frustração. “Os jovens têm o sonho de começar no ambiente corporativo já ocupando posições estratégicas, com liberdade de executar o próprio trabalho”, diz Manoela Costa, gerente da Page Talent no Brasil.

Dica: Quer ter autonomia? Busque empresas que exijam mais responsabilidade de seus estagiários e que deixem isto bem claro durante o processo de seleção, indica Manoela. “É importante entender onde quer estagiar”, diz ela.

Disseram que teria autonomia e na hora de começar a trabalhar percebeu que não era bem isso? Proatividade e saber reconhecer o que merece maior ou menor atenção são formas de indicar ao seu chefe que você está pronto para começar a tocar algumas atividades sem supervisão.

Isso vale também em empresas que naturalmente não dão autonomia aos jovens em início de carreira. “O estagiário deve mostrar responsabilidade e resultados e, ao longo do tempo, os chefes vão percebendo isso”, diz Manoela.

2Trabalhar em uma área que não tem interesse

Ser alocado em uma área pela qual não tem interesse em trabalhar é outro desmotivador, de acordo com 34% dos entrevistados pela Page Talent. De acordo com Manoela, isto vale também para as atividades desempenhadas. “Geralmente o estagiário já sabe antes de começar a trabalhar em qual área ele vai trabalhar, às vezes é tipo de atividade desempenhada que desmotiva o jovem”, explica.

Dica: “O jovem deve aprender a lidar com a expectativa e entender que os seu chefe também precisa executar tarefas de que não gosta”, diz Manoela. Caso o problema esteja mesmo na área ou departamento, mostre porque as razões que o levam a constatar isso. Reúna argumentos que comprovem aos chefes que poderá contribuir mais se for transferido.

Mantenha-se atualizado sobre o mercado específico que mais o interessa, busque informações. Assim, as chances de conseguir o que quer aumentam, de acordo com a gerente da Page Talent.

3Dar uma ideia, mas outras pessoas a desenvolverem a mando do chefe

A alegria de ter uma ideia aceita pelo chefe acaba no momento em que outra equipe é designada para executá-la. Este é o principal agente da frustração de 31% dos participantes da pesquisa.

Dica: Ao trazer uma ideia inovadora e executável você já está contribuindo para a empresa. “O jovem deve ter noção de é um trabalho em equipe”, lembra Manoela. Tente a aproximar-se da execução do seu projeto trazendo detalhes sobre como, quando, com que ferramentas e recursos você conseguiria colocá-lo em prática.

Mas não se esqueça de que nem sempre, ao longo da sua carreira, você vai ser designado para executar um projeto apenas porque a ideia foi sua.

São Paulo – Você pode até mirar o topo da hierarquia em uma organização, mas se estiver em início de carreira , concluindo a graduação, vai começar mesmo é como estagiário. Fase de descobertas e (muito) aprendizado, o estágio tem muitas vantagens.

A principal talvez seja garantir a experiência necessária para dar o próximo passo na carreira. No entanto, há que se pensar também que, dependendo da formatação do programa, é possível que você se frustre em muitos momentos do expediente.

Pesquisa realizada pela Page Talent com 500 jovens de 18 a 24 anos revela quais são as principais pedras no caminho dos estagiários, de acordo com eles mesmos. Confira o que os desmotiva e veja as dicas para reverter o quadro e se dar bem:

1Falta de autonomia

A falta de liberdade na hora de executar tarefas é o principal desmotivador para os entrevistados. De acordo com a pesquisa, 35% citaram a pouca ou nenhuma autonomia como principal motivo de frustração. “Os jovens têm o sonho de começar no ambiente corporativo já ocupando posições estratégicas, com liberdade de executar o próprio trabalho”, diz Manoela Costa, gerente da Page Talent no Brasil.

Dica: Quer ter autonomia? Busque empresas que exijam mais responsabilidade de seus estagiários e que deixem isto bem claro durante o processo de seleção, indica Manoela. “É importante entender onde quer estagiar”, diz ela.

Disseram que teria autonomia e na hora de começar a trabalhar percebeu que não era bem isso? Proatividade e saber reconhecer o que merece maior ou menor atenção são formas de indicar ao seu chefe que você está pronto para começar a tocar algumas atividades sem supervisão.

Isso vale também em empresas que naturalmente não dão autonomia aos jovens em início de carreira. “O estagiário deve mostrar responsabilidade e resultados e, ao longo do tempo, os chefes vão percebendo isso”, diz Manoela.

2Trabalhar em uma área que não tem interesse

Ser alocado em uma área pela qual não tem interesse em trabalhar é outro desmotivador, de acordo com 34% dos entrevistados pela Page Talent. De acordo com Manoela, isto vale também para as atividades desempenhadas. “Geralmente o estagiário já sabe antes de começar a trabalhar em qual área ele vai trabalhar, às vezes é tipo de atividade desempenhada que desmotiva o jovem”, explica.

Dica: “O jovem deve aprender a lidar com a expectativa e entender que os seu chefe também precisa executar tarefas de que não gosta”, diz Manoela. Caso o problema esteja mesmo na área ou departamento, mostre porque as razões que o levam a constatar isso. Reúna argumentos que comprovem aos chefes que poderá contribuir mais se for transferido.

Mantenha-se atualizado sobre o mercado específico que mais o interessa, busque informações. Assim, as chances de conseguir o que quer aumentam, de acordo com a gerente da Page Talent.

3Dar uma ideia, mas outras pessoas a desenvolverem a mando do chefe

A alegria de ter uma ideia aceita pelo chefe acaba no momento em que outra equipe é designada para executá-la. Este é o principal agente da frustração de 31% dos participantes da pesquisa.

Dica: Ao trazer uma ideia inovadora e executável você já está contribuindo para a empresa. “O jovem deve ter noção de é um trabalho em equipe”, lembra Manoela. Tente a aproximar-se da execução do seu projeto trazendo detalhes sobre como, quando, com que ferramentas e recursos você conseguiria colocá-lo em prática.

Mas não se esqueça de que nem sempre, ao longo da sua carreira, você vai ser designado para executar um projeto apenas porque a ideia foi sua.