10 vídeos que provam que empreendedores dominarão o mundo
O mundo do trabalho está mudando, e o empreendedorismo é a chave desse processo. Veja 10 palestras do TED com especialistas que mostram como isso é verdade:
Mariana Fonseca
Publicado em 8 de fevereiro de 2016 às 05h00.
Última atualização em 13 de setembro de 2016 às 14h20.
- 1. O futuro já chegou
1 /12(Thinkstock)
São Paulo - O mundo do trabalho está mudando. Cada vez mais, práticas que estavam restritas às startups tomam conta de grandes empresas – desde a flexibilidade nos horários até o incentivo a novas ideias. Mesmo com um caminho cheio de obstáculos, a atitude empreendedora tem tudo para ser o padrão em breve.Se você ainda não está convencido de que o empreendedorismo dominará o mercado, talvez as opiniões de diversos especialistas possam convencê-lo. Por isso, selecionamos dez palestras do TED, evento que reúne alguns dos maiores pensados do mundo, que falam sobre o tema. Navegue pelos slides acima e confira as provas de que empreender é o futuro.
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Está na hora de parar de pensar em trabalhadores como engrenagens em uma roda. É isso que o psicólogo Barry Schwartz defende nesta palestra. Ele fala sobre uma nova forma de trabalho, que vai contra o sistema de fábricas da Revolução Industrial – no qual o único benefício de se esforçar é receber o salário todo mês – e contra o conceito de que somos naturalmente seres preguiçosos. O vídeo é útil não apenas para quem está cansado de ser funcionário, mas também para empreendedores que querem incentivar melhor sua equipe, de acordo com as novas tendências de gestão de pessoas.
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Scott Dinsmore decidiu deixar um emprego que o fazia infeliz e passou quatro anos pensando em como encontrar um trabalho que trouxesse alegria e significado. Ele aprendeu a achar aquilo que era importante para ele e, logo em seguida, partir para a ação - ou seja, o que todo empreendedor faz ao elaborar sua ideia. Hoje, Dinsmore é dono da plataforma Live Your Legend, que conecta pessoas e as ajuda a encontrarem suas paixões.
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Nesta palestra, a professora de administração Linda Hill quer mostrar como desvendar a criatividade escondida dentro do modelo de trabalho usual e fazer com que uma empresa inove constantemente. Para isso, é preciso desaprender noções convencionais de liderança e estimular não o gênio solitário, e sim o gênio coletivo. E disso os empreendedores entendem bem.
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Para Eddir Obeng, educador na área de negócios, o mundo está mudando de forma muito mais rápida do que as pessoas costumam perceber. Em um ambiente onde tudo muda de um dia para o outro, como ser verdadeiramente produtivo? A resposta está em um conceito muito conhecido dos empreendedores: o de que falhar não é tão ruim quanto parece.
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No começo da vida de um empreendedor, é comum que ele ouça várias pessoas desacreditando na sua ideia - inclusive as mais próximas. Ele tem de aprender a discordar e, na hora certa, ouvir as discordâncias dos outros e aprender com elas. É isso que a empreendedora e especialista em administração Margaret Heffernan defende nesta palestra: a divergência é central para o progresso. As melhores companhias, na verdade, não são aquelas que apenas reproduzem o que já foi pensado. Criar novos negócios é essencial para o desenvolvimento, defende Heffernan.
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Muitas startups trabalham com a chamada hierarquia horizontal: nela, a produtividade do negócio vem do trabalho conjunto e igualitário dos membros, e menos pela delegação de funções pelo chefe aos seus empregados. Esse modelo inovador é o que Margaret Heffernan defende. Fazendo uma comparação com as galinhas, a palestrante mostra que recompensar apenas o topo gera agressão, deficiência e desperdício.
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O especialista em negócios Michael Porter acredita que não são apenas os governos e as ONGs que podem resolver grandes problemas da sociedade. Nesta palestra, ele compartilha da visão de muitas startups e mostra como empresas privadas também podem tomar ações para fazer a sociedade ser um lugar melhor. Cada vez mais, diz ele, os negócios passam de vilões para solucionadores.
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O empreendedorismo tem nos mostrado que não é preciso ter grandes recursos para formatar uma ideia de negócio. O estrategista em inovação e liderança Navi Radjou prova nesta palestra no TED que a falta de orçamento para inovar pode ser apenas uma desculpa, já que essa é justamente a melhor situação para colocar em ação a engenhosidade humana. Radjou ensina o conceito hindu de "juggad", traduzido como inovação frugal. Ou seja: como empreendedores com pouquíssimos recursos conseguem ter resultados espetaculares – uma atitude importante principalmente em épocas de crise.
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O empreendedor brasileiro Ricardo Semler pratica na sua empresa um novo modelo de trabalho: nela, opera o conceito de “democracia coletiva”. Seus funcionários, por exemplo, não precisam registrar seus dias de férias. O que ele propõe é uma nova maneira de ver os empregos, com mais equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Essa nova forma de pensar não chegará apenas ao mercado, mas possivelmente às escolas, defende Semler.
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O que acontece depois que sua ideia dá certo? No antigo mundo de trabalho, isso significava apenas que você precisava manter esse sucesso até o fim da vida. Com os empreendedores, porém, novas paixões são sempre despertadas. Quem fala sobre o fato é Elizabeth Gilbert, escritora do best-seller mundial "Comer, Rezar, Amar". Segundo a própria autora, você precisa achar aquilo que você ama mais do que a si mesmo para continuar inovando e trazendo benefícios não apenas para si, mas para a sociedade como um todo.
12 /12(Mike Blake/Reuters)
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