Erros de principiante
Veja abaixo alguns dos principais erros cometidos por quem está começando um novo negócio, segundo o inventor americano John Osher
Da Redação
Publicado em 12 de outubro de 2010 às 18h39.
Desistir facilmente diante dos desafios de um novo negócio, não estabelecer as parcerias corretas ou falhar ao analisar o potencial de mercado são alguns dos pecados mais comuns dos empreendedores de primeira viagem. Confira, na tabela abaixo, os erros mais recorrentes.
| A Cartilha de Osher |
| Não gastam tempo suficiente pesquisando se o seu produto é viável. Nove entre dez empreendedores fracassam porque seu conceito original não é viável. Às vezes você pode ser talentoso, fazer tudo certo, mas falhar porque o seu produto tem falhas. |
| Superestimam o tamanho de sua fatia de mercado. Se você tem um mercado com 50 milhões de pessoas que podem comprar seu produto, é errado projetar vender para 2% delas, o que equivaleria a 1 milhão de pessoas. A maioria dos produtos vende muito menos do que 1%. |
| Fazem demasiadas parcerias. Quem tem as idéias precisa de parceiros que tenham dinheiro para financiar essas idéias. Ter pessoas demais a seu redor, juntando amigos e familia para participar, nem sempre traz vantagens estratégicas. |
| Conformam-se fácil que uma idéia não é possível de ser feita. O empreendedor é um desbravador e, por isso, muitas vezes vai encontrar pessoas que digam "Isso não é possível". Mas ele precisa insistir para encontrar um jeito de fazer as idéias vingarem. |
| Concentram-se mais no volume de vendas do que no lucro. |
| Procuram confirmar suas ações ao invés de confrontá-las. Quando você testar seus produtos, ouça o que as pessoas realmente têm a dizer - e não somente os elogios. Gostamos sempre de ouvir que um produto está "muito bom" ao invés de sabermos quais os problemas reais que precisam ser resolvidos nele. |
| Fonte: John Osher |
Desistir facilmente diante dos desafios de um novo negócio, não estabelecer as parcerias corretas ou falhar ao analisar o potencial de mercado são alguns dos pecados mais comuns dos empreendedores de primeira viagem. Confira, na tabela abaixo, os erros mais recorrentes.
| A Cartilha de Osher |
| Não gastam tempo suficiente pesquisando se o seu produto é viável. Nove entre dez empreendedores fracassam porque seu conceito original não é viável. Às vezes você pode ser talentoso, fazer tudo certo, mas falhar porque o seu produto tem falhas. |
| Superestimam o tamanho de sua fatia de mercado. Se você tem um mercado com 50 milhões de pessoas que podem comprar seu produto, é errado projetar vender para 2% delas, o que equivaleria a 1 milhão de pessoas. A maioria dos produtos vende muito menos do que 1%. |
| Fazem demasiadas parcerias. Quem tem as idéias precisa de parceiros que tenham dinheiro para financiar essas idéias. Ter pessoas demais a seu redor, juntando amigos e familia para participar, nem sempre traz vantagens estratégicas. |
| Conformam-se fácil que uma idéia não é possível de ser feita. O empreendedor é um desbravador e, por isso, muitas vezes vai encontrar pessoas que digam "Isso não é possível". Mas ele precisa insistir para encontrar um jeito de fazer as idéias vingarem. |
| Concentram-se mais no volume de vendas do que no lucro. |
| Procuram confirmar suas ações ao invés de confrontá-las. Quando você testar seus produtos, ouça o que as pessoas realmente têm a dizer - e não somente os elogios. Gostamos sempre de ouvir que um produto está "muito bom" ao invés de sabermos quais os problemas reais que precisam ser resolvidos nele. |
| Fonte: John Osher |