CEOs revelam que 40% do tempo de suas equipes é perdido
Estudo lança luz sobre um antigo dilema: afinal, quantas reuniões poderiam ser substituídas por um email, e quantos emails, por uma conversa rápida?
Colunista
Publicado em 21 de fevereiro de 2024 às 12h08.
Última atualização em 21 de fevereiro de 2024 às 14h18.
No acelerado ambiente de mudanças, a agilidade é um tesouro, enquanto a demora pode ser um golpe fatal. Uma revelação impactante da Pesquisa Anual Global com CEOs, conduzida pela PwC e abrangendo mais de 4.700 líderes de negócios globais, joga luz sobre um desafio comum a todas as indústrias: a ineficiência operacional.
O estudo, intitulado “Reinvenção contínua para o sucesso empresarial”, de 5 de janeiro, não apenas mapeia as dificuldades enfrentadas por líderes empresariais, mas também abre caminho para soluções inovadoras no ambiente corporativo.
Desvendando as ineficiências operacionais
As descobertas da pesquisa são claras: um vasto tempo diário, dedicado a reuniões e gerenciamento de emails, culmina em ineficiência.
CEOs apontam que cerca de 40% desse tempo não contribui significativamente para os objetivos da empresa, representando uma perda considerável de produtividade e recursos financeiros.
A questão se impõe: quantas reuniões poderiam ser substituídas por um email, e quantos emails, por uma conversa rápida?
Inteligência Artificial Generativa: uma solução eficiente
A Inteligência Artificial (IA) generativa emerge como uma força transformadora, com 60% dos CEOs otimistas sobre seu potencial para melhorar a eficiência operacional.
Além de minimizar tarefas repetitivas, essa tecnologia tem o potencial de reinventar modelos de negócios, estimulando a inovação e fortalecendo a competitividade no mercado.
Aplicações práticas já são observadas em áreas como atendimento ao cliente, recrutamento, marketing, finanças e desenvolvimento profissional, simplificando processos e reduzindo o esforço manual.
Reinvenção e liderança visionária
A pesquisa da PwC enfatiza a necessidade urgente de as empresas adotarem uma abordagem proativa à reinvenção e inovação. Superar ineficiências, adotar tecnologias avançadas como a IA generativa e focar em práticas sustentáveis são passos cruciais para garantir não apenas a sobrevivência futura das empresas, mas também seu sucesso no cenário competitivo atual.
Mais do que nunca, é essencial que a liderança empresarial abrace a mudança, desafiando o status quo e direcionando suas organizações para um futuro próspero e responsável.
Este momento de inflexão no mundo dos negócios e carreiras demanda uma visão estratégica e um compromisso com a transformação e a excelência operacional. CEOs à frente de suas empresas estão não só reconhecendo esses desafios, mas, também, agindo ativamente para moldar o futuro do trabalho e das interações empresariais em uma trajetória de sucesso e sustentabilidade.