BNDES revê regras para reduzir aportes do governo

Rio de Janeiro -O Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social ( BNDES ) anunciou hoje (3) que fará mudanças nas regras de definição de taxas e prazos de empréstimo .

As modificações estão previstas nas novas políticas operacionais do banco, que serão detalhadas em breve.

Um dos objetivos é reduzir a dependência do BNDES em relação a aportes financeiros governamentais.

O anúncio foi feito pelo presidente do BNDES, Luciano Coutinho, em entrevista coletiva na sede da instituição. “Estamos com proposta para ampliar a participação de fontes de mercado, com participação menor de TJLP [taxa de juros de longo prazo] em todas as linhas [de financiamento]”, disse Coutinho.

Segundo ele, a revisão das condições das linhas de financiamento está pronta, mas depende de aprovação do governo federal. Coutinho explicou que, como a maior parte dos desembolsos previstos para 2015 já foi contratada, os aportes governamentais ainda serão importantes.

A expectativa é que a necessidade de financiamento do Tesouro Nacional seja reduzida a partir de 2016.

Coutinho ressaltou que haverá aumento da taxa de juros dos empréstimos, mas será compatível com a viabilidade dos projetos.

“O objetivo não é inviabilizar os investimentos, mas atender à orientação da política econômica e, ao mesmo tempo, de maneira adequada, cumprir a missão de financiar o setor privado.”

O Ministério da Fazenda autorizou hoje aporte de R$ 30 bilhões para o BNDES atender à demanda de crédito contratada este ano.

Entre janeiro e outubro deste ano, o banco desembolsou R$ 146,6 bilhões em financiamentos, praticamente o mesmo valor do mesmo período do ano passado.

Sobre a possibilidade de permanecer no comando do BNDES no segundo mandato da presidente Dilma Rousseff, Coutinho disse apenas que a prerrogativa de escolha é da chefe do governo.

Ele acrescentou que, para retomar o crescimento econômico, é essencial recuperar a confiança. “Uma das pré-condições para retomada da confiança é o fortalecimento fiscal”, concluiu.

2. CEG, privatizada, mas com presença do BNDES

2 /11(Pedro Rubens)

3. Brasiliana, herança das dívidas da AES

3 /11(Caio Coronel)

4. Fibria e a criação de multinacionais brasileiras

4 /11(Ricardo Teles)

A Fibria foi criada em setembro de 2009, a partir da fusão da Aracruz e da Votorantim Celulose e Papel (VCP). A formação da empresa contou com forte impulso do BNDES, seguindo a estratégia do governo de criar grandes multinacionais brasileiras. Para tanto, o BNDESPar assumiu o controle da operação. Na época, o banco detinha 34,9% da Fibria, deixando o Votorantim com 29,3%. Em troca, o BNDES liberou 2,4 bilhões de reais para que o Votorantim pudesse comprar a Aracruz. Atualmente, o banco possui 30,45% das ações ordinárias da empresa, maior produtora de celulose de eucalipto do mundo.

5. Copel, intenção inicial era desestatizar a empresa

5 /11(NANI GOIS)

O BNDESPar entrou para o quadro de controladores da Copel (Companhia Paranaense de Energia) em 1998, quando assinou um acordo de acionistas com o governo paranaense, dono da empresa. Na época, o objetivo era preparar a empresa para ser privatizada, dentro do Programa Nacional de Desestatização. Desde que assinou o acordo, o BNDES possui 26,41% das ações ordinárias da Copel e 21,21% das preferenciais, o que corresponde a 23,96% do capital total da empresa.

6. Rede Energia conta com 21% nas mãos do BNDES

6 /11(NANI GOIS)

A Rede Energia atua na distribuição, geração e venda de energia em sete estados, com maior presença no Centro-Oeste e no Norte. A empresa foi criada em 1985. Entre aquele ano e 1998, a companhia adquiriu cinco concorrentes. Hoje, atende 16,5 milhões de habitantes em 578 municípios. A Rede Energia é controlada pela Empresa de Eletricidade Vale Paranapanema, com 79% das ações ordinárias. O BNDES não possui papéis com poder de voto na companhia. Sua participação é de 67,09% das ações preferenciais, o que equivale a 21,02% do capital total.

7. JBS ganha impulso para aquisições com BNDES

7 /11(Leonardo Colosso/Divulgação)

O JBS tornou-se a maior processadora de carne bovina do mundo, graças a um agressiva política de aquisições lançada na última década. Além dos recursos do IPO, realizado em maio de 2007, o JBS sempre contou com a ajuda do BNDES para fechar seus negócios. Além de subscrever a emissão de debêntures, o banco detém 17,54% das ações ordinárias do JBS. Como a empresa é listada no Novo Mercado da Bovespa, isso equivale também a 17,54% do capital total. Recentemente, porém, a relação com o BNDES trouxe mais dor de cabeça do que alívio. O JBS fechou 2010 com prejuízo líquido de 264 milhões de reais. Parte do mau desempenho foi atribuído ao pagamento de 521 milhões de reais em prêmio aos debenturistas (incluindo o BNDES) por não abrir o capital de sua subsidiária americana no prazo previsto.

8. Paranapanema, uma herança da Caraíba Metais

8 /11(Germano Lüders)

A Paranapanema é a maior produtora de metais não ferrosos do Brasil. O BNDES detém 17,23% das ações ordinárias da empresa, equivalentes também à mesma proporção do capital total. A participação do banco na Paranapanema é uma herança de outro negócio fechado há bem mais tempo. Em 1974, o então BNDE (sem o esse de Social) comprou a Caraíba Metais por 1 bilhão de dólares. A Caraíba foi, posteriormente, repassada pelo BNDES para a Paranapanema, mas o vínculo nunca mais se desfez. Em 1996, a companhia, em decadência após a morte de seu fundador, Octávio Lacombe, foi comprada por um grupo de fundos de pensão liderado pela Previ, dos funcionários do Banco do Brasil.

9. Eletrobrás tem 15% em poder do BNDES

9 /11(Eduardo Knapp)

A estatal Eletrobrás, que atua na geração e transmissão de energia, entre outros, conta com 15,20% de participação do BNDESPar no seu capital total. O BNDES também conta com uma fatia direta de 7,30% no capital total. Assim, entre seu braço de participações e investimento direto, o banco possui 22,50% da Eletrobrás. Parte das ações em poder do BNDESPar vieram de uma capitalização promovida pelo Tesouro Nacional em 2009. Na operação, o BNDES recebeu um total de 4,4 bilhões de reais em recursos do governo federal. A maior parte desse capital veio na forma de ações, como as da Eletrobrás. Antes da capitalização, o BNDESPar detinha 11,9% da estatal.

10. Light, mais uma compra do BNDES para evitar o apagão

10 /11(Bia Parreiras)

No início dos anos 2000, as distribuidoras enfrentavam problemas de caixa, devido ao rombo causado pelo racionamento de energia. Em 2003, o BNDES lançou um programa para salvar o setor. A linha de crédito ficou disponível por dois anos, mas apenas a fluminense Light, controlada pela francesa EDF, buscou ajuda. O banco aportou 727 milhões de reais na Light, por meio da compra de debêntures. O BNDES exigiu que a EDF também injetasse dinheiro próprio. Em troca, o banco prometeu converter debêntures em aços, na proporção de 2 reais de debêntures para cada real que a EDF injetasse na Light. Atualmente, o BNDES detém 15,02% das ações ordinárias da empresa, correspondente também a 15,02% de capital total.

11. Marfrig, outra aposta do BNDES no agronegócio

11 /11(Divulgação)

A participação do BNDES no Marfrig seja a mesma lógica do JBS – criar multinacionais brasileiras em setores onde o país é competitivo. Segundo maior frigorífico do Brasil, o Marfrig conta com 13,89% de participação do BNDES em suas ações ordinárias, e o mesmo tanto sobre o capital total. O último grande apoio dado pelo BNDES ao Marfrig foi no segundo semestre do ano passado. O frigorífico emitiu 2,5 bilhões de reais em debêntures conversíveis. O dinheiro foi usado para pagar a aquisição da Keystone Foods, fechada em maio do ano passado. Segundo o Marfrig, a maior parte das debêntures foi subscrita pelo BNDES.