Onde o chefe também precisa ser coach
Para fazer valer novos modelos de avaliação de desempenho, empresas treinam profissionais em técnicas de coaching
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Executivos da consultoriaEY, em São Paulo: a avaliação dos subordinados era anual,<br />agora vai acontecer uma<br />vez a cada três meses | Germano Lüders /
Da Redação
Publicado em 30 de novembro de 2017 às 05h46.
Última atualização em 30 de novembro de 2017 às 18h57.
Em maio, o escritório brasileiro da consultoria americana EY (antiga Ernst & Young) deu início a um treinamento inédito para seus 1.000 funcionários que têm pelo menos um subordinado. Eles estão aprendendo técnicas de coaching, como uma maneira de aprender a conhecer de perto o perfil e os anseios dos integrantes da equipe para ajudá-los a dar os próximos passos na carreira.
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