A solidão do gestor
Ocupar um cargo de liderança implica em uma certa dose de solidão. Geralmente, isso acontece porque quem assume esta posição terá que tomar decisões com as quais, até então, não estava habituado a lidar, principalmente, no que diz respeito às pessoas. Quanto mais alto o posto, mais está sujeito a ficar sozinho. Alguns dilemas não poderão ser compartilhados nem com a equipe nem com o chefe imediato. Noites sem dormir, […] Leia mais
Da Redação
Publicado em 2 de abril de 2015 às 09h00.
Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às 08h06.
Ocupar um cargo de liderança implica em uma certa dose de solidão. Geralmente, isso acontece porque quem assume esta posição terá que tomar decisões com as quais, até então, não estava habituado a lidar, principalmente, no que diz respeito às pessoas. Quanto mais alto o posto, mais está sujeito a ficar sozinho.
Alguns dilemas não poderão ser compartilhados nem com a equipe nem com o chefe imediato. Noites sem dormir, almoços solitários e perguntas sem respostas são alguns fatores que poderiam facilmente serem adicionados ao job description do gestor.
Isolar-se não é a reposta. Um bom líder é aquele que inspira, envolve a equipe e a guia para um objetivo comum. Porém, não raro, ele terá que tomar decisões impopulares e lidar com a insatisfação ou insegurança dos subordinados. Não é tarefa fácil.
O autoconhecimento é um aliado para exercer essa função. Leituras, treinamentos, programas de desenvolvimento de competências ou coaching podem ajudar nesse processo. Ter uma comunicação clara e transparente com a equipe e trazê-la para perto também pode ajudar tornar a jornada mais leve.
Ocupar um cargo de liderança implica em uma certa dose de solidão. Geralmente, isso acontece porque quem assume esta posição terá que tomar decisões com as quais, até então, não estava habituado a lidar, principalmente, no que diz respeito às pessoas. Quanto mais alto o posto, mais está sujeito a ficar sozinho.
Alguns dilemas não poderão ser compartilhados nem com a equipe nem com o chefe imediato. Noites sem dormir, almoços solitários e perguntas sem respostas são alguns fatores que poderiam facilmente serem adicionados ao job description do gestor.
Isolar-se não é a reposta. Um bom líder é aquele que inspira, envolve a equipe e a guia para um objetivo comum. Porém, não raro, ele terá que tomar decisões impopulares e lidar com a insatisfação ou insegurança dos subordinados. Não é tarefa fácil.
O autoconhecimento é um aliado para exercer essa função. Leituras, treinamentos, programas de desenvolvimento de competências ou coaching podem ajudar nesse processo. Ter uma comunicação clara e transparente com a equipe e trazê-la para perto também pode ajudar tornar a jornada mais leve.