Inovação Colaborativa: case TV Globo
Diretor de Inovação da TV Globo, Nelson Faria conta detalhes sobre como a empresa criou uma comunidade interna para criar e desenvolver novas ideias que geram resultados
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Sede da Rede Globo: companhia conta com 1.700 funcionários que participam de um grupo voltado para criar e desenvolver projetos inovadores (Arquivo/Divulgação)
Da Redação
Publicado em 17 de outubro de 2012 às 13h53.
Rio de Janeiro - A TV Globo possui um modelo interno de gestão de ideias para a inovação. Hoje a companhia conta com 1.700 funcionários que participam de um grupo voltado para criar e desenvolver projetos inovadores. Das mais de 400 sugestões discutidas e analisadas, 80 foram implementados.
“Um dos grandes desafios é que as pessoas fazem o seu trabalho no dia a dia. O ritmo é muito intenso. Não há tempo para o ócio criativo. É necessário um sistema de comunicação muito forte para mobilizar as pessoas, mesmo sabendo que algumas ideias não vão até o final”, explica o Diretor de Inovação da TV Globo, Nelson Faria.
Veja a entrevista abaixo:
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