A Neoris agora é só consultoria

A Neoris concluiu seu processo de reposicionamento no mercado -- desde que chegou ao país, em 2001, por meio da compra da empresa brasileira de web desing Mlab, a multinacional tentava redirecionar seus negócios. Agora, a Neoris é uma consultoria de negócios -- e não desenvolve mais projetos para a internet.

De acordo com Fernando Ximenes, diretor da Neoris no Brasil e para o Mercosul, o reposicionamento era necessário porque "em todas as partes do mundo os web builders desapareceram de forma meteórica".

Com estratégia renovada, a empresa decidiu prestar serviços de consultorias baseados num modelo de compartilhamento de riscos e benefícios com os clientes. "Investimos bastante tempo na origem dos projetos, tentando identificar problemas reais de negócios e metas de resultado capazes de comprometer tanto o cliente quanto a Neoris. A partir daí, estruturamos um projeto capaz de atingir e sustentar esses benefícios", afirma Ximenes. "Também a precificação é diferente: usamos conceitos flexíveis de value-pricing, que podem envolver o compartilhamento de riscos e resultados", conta Ximenes.

Os novos serviços serão oferecidos para um segmento específico do mercado web: grandes empresas que atuam em Finanças, Telecomunicações, Recursos Naturais e Manufatura.

A Neoris -- que faturou 150 milhões de dólares em 2001 -- tem entre seus clientes Microsoft, Xerox, Verizon, Ericsson, entre outros.