Na EY, a ideia é inovar para ter uma vida longa

A ideia por trás do Centro de Inovação é que a EY se mantenha aberta e receptiva para as mudanças que acontecem no mundo — como os ganhos de escala gerados por disrupções como o big data, as tecnologias digitais e a inteligência artificial. Um dos projetos lançados é o Beyond Labs, que funciona como um laboratório de ideias, promovendo reuniões, workshops e cursos. Esses encontros reúnem diversos beyonders — funcionários que se destacaram por ter um perfil inovador. Mas o objetivo é estimular a participação de todos. Na última segunda-feira do mês, a equipe liderada por Balaguer promove um encontro aberto a todos os interessados. A reunião começa com a apresentação de uma ferramenta ou de uma abordagem que pode ser aplicada. Em seguida, os participantes apresentam ideias de mudanças para o dia a dia. O time de Balaguer, então, passa a atuar como mentor dessas ideias, discutindo caminhos e alternativas. “Estamos incentivando os colaboradores, pelo menos em parte do dia, a pensar diferente”, diz Balaguer.

O caso mais recente de iniciativa do Centro de Inovação foi um trabalho em conjunto com a área de impostos. As duas equipes passaram quatro meses pensando nas possibilidades de negócios cinco anos à frente. Do exercício surgiram sete oportunidades, estruturadas em três modelos de negócios, que estão em fase inicial de comercialização — a projeção é que possam gerar uma receita de 180 milhões de reais em cinco anos.

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