Empresas mineiras investem no visual e aumentam lucro

Belo Horizonte - De uma simples drogaria a um centro de conveniência. A mudança de estratégia colocou a drogaria Arraial, em Diamantina, cerca de 300 km de Belo Horizonte, em um novo patamar de competitividade. Há oito anos no mercado, a drogaria foi uma das 21 empresas atendidas pelo Sebrae em Minas Gerais em um projeto de merchandising visual.

A drogaria foi ampliada e ganhou novas cores na fachada, iluminação adequada, novo mobiliário e sinalização visual. “As mudanças contribuíram para o incremento de 30% no faturamento de janeiro de 2012, em relação ao mês anterior”, afirma Guilherme Neves, proprietário da drogaria e vice-presidente da Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Diamantina.

Segundo Guilherme, a discussão de ideias sobre o negócio fez com que ele identificasse falhas, mas, principalmente, oportunidades de atuação. “Gostei tanto do resultado que investi 40% além do projeto”, afirma o empresário que aumentou o mix de produtos em 40%.

Também em Diamantina, o Sebrae em Minas Gerais atendeu varejistas associados ao Grupo Triângulo. A identidade visual da antiga empresa era considerada um entrave para o seu crescimento, segundo o gestor do grupo, Rafael Timo.“Optamos pela reformulação e padronização de nossa logomarca, o que propicia um maior retorno de receita e publicidade”, afirma.

Eduardo de Campos, um dos empresários do grupo, está confiante em relação à reformulação da identidade visual de sua loja. “A iniciativa veio na hora certa e contribuiu para o incremento de 20% nas vendas”, afirma. Proprietário da Pompeu Lar Shopping e presidente do Grupo Triângulo, Eduardo também investiu na troca de show room já que deixará de comercializar eletrodomésticos para focar na venda de móveis planejados.

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Dezesseis lojas do grupo receberam consultorias individuais em merchandising nos municípios de Diamantina, Guaraciama, Bocaiúva, Minas Novas, Turmalina, Carbonita, Serro, Pompéu e Paraopeba. As adaptações nas lojas serão concluídas até junho de 2012, com a reformulação da identidade visual das lojas (logomarca, papelaria e uniforme) e do design de ambientes (reforma de fachadas, sinalização interna e externa, exposição de produtos, troca de mobiliário, iluminação, vitrine, pintura e revestimento interno).

A Pousada do Garimpo é uma das cinco empresas de Diamantina na lista de espera para a consultoria em merchandising. Segundo a proprietária, Mariana Pereira, que planeja a reforma do restaurante e melhoria dos espaços da pousada, a nova roupagem do comércio de Diamantina foi o grande incentivo para a busca de melhorias.

As consultorias de merchandising visual fazem parte do Programa Sebraetec. Segundo a técnica do Sebrae em Minas Gerais, Luciana Silva, o programa foi desenvolvido em três etapas: diagnóstico individual, elaboração de relatório de merchandising e entrega de resultados para implantação. O projeto foi subsidiado em 80% pelo Sebrae em Minas Gerais e contribuiu para elevar a qualidade e a competitividade das empresas.