Google revela que seus melhores gerentes têm estas qualidades
Em pesquisa de 10 anos, o Google descobriu as características essenciais para uma liderança de alta performance
Google: você tem o que é preciso para comandar uma equipe de sucesso no Google? (Aly Song/Reuters)
14 de setembro de 2020, 12h08
O que faz de alguém um gerente incrível? Segundo o resultado de quase dez anos de pesquisa do Google, seus melhores líderes têm dez características que os colocam em destaque na empresa.
Foi em busca dessa resposta que o Google lançou o Projeto Oxygen em 2008. Um time interno de pesquisadores foi atrás do feedback e avaliações dos funcionários sobre seus líderes.
Eles tinham a hipótese que provaram que a liderança não tinha influência na performance dos times. Não só a teoria foi derrubada, mas eles encontraram oito qualidades que eram essenciais para manter suas equipes motivadas e produtivas.
Com o resultado, a empresa de tecnologia passou os anos seguintes incorporando as descobertas nos treinamentos e valores de trabalho.
No entanto, o que funcionava para o Google de 2008 pode não ser aplicável para o Google de hoje. Sem dúvida, a empresa cresceu e seu negócio se tornou mais complexo, o que resultou na criação da Alphabet, controladora da companhia e de outras iniciativas ligadas a ela.
Então, uma nova pesquisa foi feita. Em 10 anos, o projeto descobriu que houve uma evolução dos oito valores, que passaram por atualizações, e os pesquisadores acrescentaram mais duas demandas dos funcionários para a melhoria de seus chefes: eles precisam ser mais colaborativos e tomar decisões mais incisivas.
Você tem o que é preciso para comandar uma equipe de sucesso no Google? Confira as dez características dos melhores gerentes da empresa:
- Ser um bom coach
- Empoderar a equipe e não ser controlador
- Criar um ambiente de equipes inclusivo, mostrando preocupação com o sucesso e bem-estar
- É produtivo e orientado para resultados
- É um bom comunicador - ouve e compartilha informações
- Apoia o desenvolvimento de carreira e debate a performance
- Tem uma visão ou estratégia para o time
- Tem habilidades técnicas para ajudar a aconselhar o time
- Colabora com outras áreas da empresa
- É forte tomador de decisão
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