Logo Exame.com
Balanços

"Entramos 2024 com a corda no pescoço", diz CEO da Gerdau

Gustavo Werneck diz que competição "predatória" com aço chinês tem levado empresa a fechar capacidade e demitir no Brasil e que, no longo prazo, investimentos podem ser realocados em outros países, como o México

Gerdau: companhia tem diminuído capacidade de produção e feitos demisões por competição mais difícil no mercaod interno (Gerdau/Divulgação)
Gerdau: companhia tem diminuído capacidade de produção e feitos demisões por competição mais difícil no mercaod interno (Gerdau/Divulgação)
Raquel Brandão

Raquel Brandão

Repórter Exame IN

Publicado em 21 de fevereiro de 2024 às 13:28.

Com números fracos no quarto trimestre, a Gerdau encerrou 2023 refletindo a dificuldade de lidar com a importação de aço no país, que bateu recorde no último ano. Sem desaceleração da entrada dos produtos estrangeiros, em especial o aço chinês, o ano de 2024 não começa com perspectivas melhores. "Entramos 2024 com a corda no pescoço", definiu Gustavo Werneck, CEO da companhia, em entrevista a jornalistas.

A Gerdau tem sido uma das principais porta-vozes do que considera uma "competição predatória" com o aço chinês. "Nossa expectativa é de que o governo pudesse ser mais célere nas medidas. Há danos claros nos resultados que apresentamos agora", diz Werneck. No quarto trimestre de 2023, o lucro líquido ajustado da companhia caiu 45% para R$ 732 milhões, com as vendas caindo 18%, para R$ 14,72 bilhões.

De acordo com o executivo o problema não está exatamente na demanda. Embora não haja um crescimento de encher os olhos e a indústria também venha patinando, ele diz que a demanda segue estável. O problema está mesmo na competição com o aço chinês, que chega a preços mais baixos em meio aos subsídios do governo local às exportações.

"São exportações a preços inferiores ao custo e esse aço vai para países que não adotaram medidas de proteção, como o Brasil", afirma Werneck. A empresa tem reforçado o pleito do setor siderúrgico, feito por meio do Instituto Aço Brasil, para a elevação da alíquota de importação para 25%. Em fevereiro, houve recomposição de tarifa para alguns produtos, como tubos e vergalhões, mas a alíquota ficou no patamar de 12,5%, considerado insuficiente pelas indústrias do setor.

Em paralelo, a empresa já tomou a decisão de entrar com processos pedindo a investigação de medidas anticompetitivas. Werneck e o CFO, Rafael Japur, não quiseram definir para quais produtos entrarão com os processos. O problema, no entanto, está no tempo de análise e na incerteza, segundo eles. "O prazo de 18 meses passa longe de atender nossa demanda. E nossa preocupação é de que nesses processos novos mais uma vez o grupo de interesse técnico determine pela não aplicação [de punição]", diz Werneck.

Com o cenário ainda complexo no mercado interno, a Gerdau precisou fazer ajustes na operação brasileira. Na última semana, demitiu 100 pessoas da unidade de Pindamonhangaba (SP), chegando a 1000 demissões nos últimos meses. Mas os cortes podem continuar.

"Estamos acelerando a questão de fechamento de capacidade e demissão de pessoas. Usamos todos os mecanimos possíveis, na expectativa de que teria uma decisão em fevereiro, mas não temos mais como postergar", argumenta o CEO. Atualmente, a empresa está operando no país com capacidade de 62%, um patamar "muito baixo", de acordo com os executivos. O ideal, dizem eles, seria estar a pelo menos 80%.

Se a pressão continuar, Werneck diz que investimentos podem deixar de ser alocados no Brasil e migrar para outras operações que estão tendo melhor desempenho, como a do México, favorecida pelas exportações aos Estados Unidos.

Ainda assim, a empresa anunciou capex de R$ 6 bilhões em 2024, acima do que esperavam analistas dos bancos de investimento. "O capex de R$ 6 bilhões em 2024 pode desapontar o investidor e limitar a geração de fluxo de caixa livre", escreveram os analistas do BTG Pactual (do mesmo grupo de controle da EXAME), que previam um anúncio de R$ 5,5 bilhões.

"Poderiam imaginar que faríamos uma redução de capex pela pressão de importação, mas nosso investimento é feito pensando no longo prazo", defende Werneck. De acordo com Japur, a maior parte dos investimentos em 2024 vão para as operações de mineração em Minas Gerais. O segundo grande projeto é a expansão de bobinas a quente em Ouro Branco (MG), explica o CFO.

Com o operacional mais fraco, a companhia fez um trabalho mais forte de controle de capital de giro, o que reforçou a geração positiva de fluxo de caixa livre, para R$ 1,28 bilhão, o que foi destacado como ponto positivo nos relatórios do BTG Pactual e da equipe do Safra.

Mesmo com um resultado mais fraco, a companhia manteve um payout acima de 30%, destaca o CFO. Com pagamento de R$ 2,64 bilhões em dividendos, o payout da Gerdau ficou em 44%.

Com uma desvalorização de mais de 18% em 12 meses, a ação da Gerdau ganhou fôlego nas primeiras horas de pregão desta quarta-feira, 21. Perto das 12h30, o papel subia 1,92%.

Para quem decide. Por quem decide.

Saiba antes. Receba o Insight no seu email

Li e concordo com os Termos de Uso e Política de Privacidade

Raquel Brandão

Raquel Brandão

Repórter Exame IN

Jornalista há mais de uma década, foi do Estadão, passando pela coluna do comentarista Celso Ming. Também foi repórter de empresas e bens de consumo no Valor Econômico. Na Exame desde 2022, cobre companhias abertas e bastidores do mercado

Continua após a publicidade
Líder em whey protein no Brasil, Supley vai às compras para ganhar mais musculatura

Líder em whey protein no Brasil, Supley vai às compras para ganhar mais musculatura

Log, de galpões, turbina dividendos: “Estamos no nosso melhor momento”, diz CEO

Log, de galpões, turbina dividendos: “Estamos no nosso melhor momento”, diz CEO