16 de julho de 2024 às 16:36
"Um grande líder não tem todas as respostas, mas é capaz de fazer as perguntas certas que incentivem sua equipe a encontrar essas respostas por si mesmos"
Essa é a opinião de Devin Gage, fundador do EngagePersonalTraining.com e é reconhecido como um líder de pensamento na indústria fitness, em artigo para a publicação Inc.
Gage também seleciona as perguntas que grandes líderes nunca fariam para sua equipe. Segundo ele, se tratam de armadilhas, e que evitá-las ajuda a elevar os outros ao seu redor.
Sabe quando alguém te pergunta várias coisas e você nem lembra mais o que tem de responder? Há vezes em que líderes fazem isso inconscientemente, explica Gage.
"Esse "empilhamento" pode diluir o foco da conversa e dificultar para sua equipe fornecer respostas significativas", escreve.
Começar perguntas com "por que" frequentemente soa como acusatório, provocando respostas defensivas.
Para evitar isso, substitua por "como" ou "o que". Por exemplo, em vez de perguntar "Por que esse projeto falhou?", considere "Quais fatores contribuíram para os desafios do projeto?".
É uma mudança pequena, mas que estimula um diálogo mais produtivo, com foco em mudanças e soluções, ao invés de acusações.
"Os líderes às vezes fazem perguntas projetadas apenas para reafirmar seus pontos de vista ou decisões, buscando concordância em vez de input ou ideias genuínas", diz Gage.
Para não cair nesse tipo de armadilha, faça perguntas genuínas, que realmente buscam outras perspectivas.