Liderança e Transformação organizacional
Com
Heloisa Jardim, Bruno Leonardo, Aline Guedes, Magno Maciel, Thiago Tossi, Marcus Nakagawa e André Nery
7 dias de garantia
100% do dinheiro de volta
Revolucione seu negócio
Transforme sua liderança e impulsione a transformação organizacional em seu time. Domine as melhores práticas da gestão de equipes, adote um mindset ágil e tome decisões estratégicas apoiadas por IA. Construa relacionamentos duradouros e promova uma cultura organizacional sustentável. Aplique estratégias de negócios, desenvolva habilidades de negociação e adapte-se ao mercado com análises de ambiente e metodologias ágeis. Capacite-se para liderar mudanças em ambientes corporativos complexos.
Não há
Pré-requisitos
Carga horária
60 horas
Certificação
Faculdade EXAME
Para quem o curso é mais indicado?
Profissionais que desejam se preparar para assumir posições de liderança
e aqueles que buscam uma transformação de carreira na área de gestão.
Gestores, coordenadores e analistas
que buscam aprimorar suas habilidades de liderança, gestão de equipes, implementação de mudanças organizacionais e estratégias empresariais.
Profissionais de RH
que buscam treinamentos para novos líderes ou lideranças em evolução de carreira
O que você vai aprender neste curso?
Ao final do curso, os participantes estarão aptos a implementar mudanças estratégicas, gerenciar equipes diversas e dinâmicas, e tomar decisões informadas que impulsionem o sucesso organizacional.
Em um ambiente corporativo cada vez mais complexo e dinâmico, dominar os princípios modernos de liderança é essencial para inspirar e motivar equipes. Este módulo visa desenvolver uma compreensão aprofundada dos princípios modernos de liderança, como a liderança 4.0 e sistêmica, capacitando os participantes a analisar e aplicar esses conceitos para inspirar e motivar equipes em ambientes corporativos complexos.
Capítulo 1 - Liderança 4.0: desafio e estratégia
Capítulo 2 - Liderança Sistêmica
Capítulo 3 - Liderar não é gerir pessoas
Capítulo 4 - Introdução à visão sistêmica
Capítulo 5 - Implementando a visão sistêmica
No contexto atual, a agilidade organizacional é crucial para a adaptação e inovação. Este módulo visa capacitar os participantes a adotar o mindset ágil, construir e gerenciar times ágeis, e implementar mudanças organizacionais de forma eficaz e eficiente.
Capítulo 6 - Fundamentos do Mindset Ágil
Capítulo 7 - Implementando uma cultura Ágil
Capítulo 8 - Mindset Ágil na prática
Tomar decisões estratégicas informadas é vital para o sucesso organizacional. Este módulo tem como objetivo desenvolver habilidades avançadas de tomada de decisões, integrando métodos tradicionais e modernos, e utilizando tecnologias emergentes para avaliar riscos e incertezas.
Capítulo 9 - Fundamentos da tomada de decisão
Capítulo 10 - Práticas para tomada de decisão com IA
Capítulo 11 - Tendências, desafios & mindset da tomada de decisão
Desenvolver e praticar habilidades de negociação e técnicas de construção de relacionamentos, capacitando os participantes a criar parcerias eficazes e engajar stakeholders de maneira produtiva.
Capítulo 12 - Táticas de negociação
Capítulo 13 - Construção de relacionamento
Promover uma cultura organizacional adaptável e inovadora é essencial para o sucesso a longo prazo. Este módulo aborda os fundamentos da gestão de mudanças e transformação cultural, capacitando os participantes a planejar e implementar processos de mudança e a lidar com a resistência organizacional.
Capítulo 14 - Gestão de mudanças e transformação cultural
Capítulo 15 - Criando uma cultura sustentável
Capítulo 16 - Gestão de stakeholders ESG
Desenvolver e aplicar estratégias de negócios eficazes, realizando análises do ambiente interno e externo, e gerenciando projetos alinhados às demandas do mercado.
Capítulo 17 - Formulação da Estratégia de Negócios
Capítulo 18 - Premissas para estratégias de sucesso
Capítulo 19 - Análise de ambiente interno e externo
Capítulo 20 - Lean Startups e Metodologias Ágeis (Gestão de projetos e adaptação ao mercado)
Conheça nossos especialistas
Contamos com profissionais renomados do mercado
Heloisa Jardim
Diretora Faculdade EXAME | Pesquisadora HARVARD | Mestre em Saúde Pública
Diretora da Faculdade Exame. Mais de 20 anos de experiência em pesquisa e estratégia de negócios. Formada em Administração de Empresas pelo Ibmec, com mestrado em Economia de Negócios pela UFRJ e em Saúde Pública pela Harvard T.H. Chan School of Public Health.
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O que nossos alunos falam sobre a gente
72%
dos participantes de cursos livres em inovação encontram novas oportunidades de emprego dentro de seis meses após a conclusão do curso
83%
dos alunos de cursos livres em inovação melhoram suas perspectivas de carreira
Por que escolher este curso?
Integração com o mercado
O corpo docente é composto por profissionais renomados, que estão à frente de grandes projetos de inovação e tecnologia, trazendo insights e experiências de quem está aplicando estes conceitos na prática em cargos de alta gestão.
Conteúdo da teoria à prática
Conteúdos que vão da teoria aos estudos de caso, com a expertise de executivos influentes. Tudo pensado para que você conclua o curso com grandes ideias e pronto para começar a colocar a mão na massa.
Expertise EXAME
Conte com a expertise da EXAME, veículo referência na cobertura de temas como Negócios, Inteligência Artificial e ESG, integrada nas temáticas das disciplinas.
ÁREA DE FORMAÇÃO
Negócios
Uma das habilidades mais valorizadas pelo mercado
Além das habilidades técnicas específicas que serão relevantes em 2024, é fundamental reconhecer a importância das chamadas "soft skills" ou habilidades comportamentais. Essas competências são valiosas em qualquer carreira e desempenham um papel central no sucesso profissional.
US$ 26.7 bilhões
é captação projetada para o mercado global de treinamento de lideranças
Scrum e Kanban
são figurinhas carimbadas em times otimizados
Liderança e Transformação organizacional
