
Módulos
01Módulo 1
Módulo 1
Ministrada pela Professora Elaine Borges
Fundação - Estabeleça e conquiste a saúde financeira do seu negócio
Introduz conceitos financeiros básicos e ferramentas práticas para planejamento e controle financeiro, incluindo identificação de taxas abusivas e gestão do fluxo de caixa.
- Por que é importante separar salário e lucro
- Por que é importante monitorar os gastos
- Valor do dinheiro no tempo - como os juros funcionam, porque existem, o que são juros compostos
02Módulo 2
Módulo 2
Ministrada pela Professora Elaine Borges
Expansão - Defina metas e elabore uma estratégia de crescimento
Ensina a definir metas estratégicas e explorar modalidades de financiamento que viabilizem o crescimento do negócio
- Inflação, taxas, Selic, taxa nominal e efetiva
- Cenários
- Orçamento - visão geral
- Fluxo de caixa, capital de giro, gestão de caixa, venda a prazo, estoque
- O que fazer no descasamento de prazos - contratação de capital de giro x empréstimo (funding)
03Módulo 3
Módulo 3
Ministrada pela Professora Elaine Borges
Sustentação - Adapte-se ao mercado e supere crises e imprevistos
Capacita as participantes a monitorar tendências de mercado, planejar cenários emergenciais e negociar dívidas e termos financeiros em momentos de crise
- Estratégias para otimizar custos e se sustentar na crise (novas fontes de receita e análise de mercado
- Cenários - ponto de equilíbrio. Tenho margem? Quanto espaço há para imprevistos?
- Score - Como identificar e melhorar meu perfil de crédito. Como eu sei onde é confiável para pedir financiamento?
- Comparação de taxas de juros - como comparar?
- Alerta: os dados mostram que é mais caro financiamento para mulheres e pequenos negócios
04Módulo 4
Módulo 4
Ministrada pela Professora Simone Penteado
Consistência - Desenvolva parcerias e lidere de maneira responsável
Aborda a construção de parcerias estratégicas e o desenvolvimento de habilidades de liderança ética e inclusiva, garantindo a sustentabilidade e o impacto positivo do negócio
- Desenvolver habilidades de liderança para criar um ambiente de trabalho acolhedor e produtivo.
- Aplicar técnicas de apresentação e negociação para fortalecer a posição no mercado.
- Identificar e construir parcerias estratégicas para o crescimento do negócio