Perguntas e respostas sobre a compra do Yahoo pela Verizon

São Paulo – Depois de muitas idas e vindas, a Verizon fechou a compra do negócio central do Yahoo por US$ 4,83 bilhões.

A operadora norte-americana de telecomunicações era vista como o comprador natural desde que o Yahoo anunciou que estava em busca de compradores. Ela recentemente comprou o AOL e irá integrar o Yahoo à sua divisão de conteúdo e publicidade digital.

A aquisição faz parte do seu plano de chegar a 2 bilhões de usuários e US$ 200 bilhões em faturamento até 2020. Em 2015, o faturamento do grupo foi de US$ 1,31 bilhão.

Para Marissa Mayer, presidente do Yahoo, “Yahoo e AOL popularizaram a internet, email, pesquisa e mídia em tempo real. É poético juntar forças com AOL e Verizon ao entrar em um novo capítulo focado em alcançar escala no mobile”.

No entanto, apesar de seu papel pioneiro na expansão da internet, a empresa vem despencando nos últimos 10 anos.

Ela chegou ao seu ápice em 2000 – o seu valor de mercado chegou a mais de US$ 125 bilhões. Desde então, perdeu espaço com a chegada de concorrentes de peso, como Google e Facebook.

Com prejuízo bilionário de US$ 4,4 bilhões em 2015, a companhia já demitiu 1.200 pessoas no último ano.

A aguardada venda de seus ativos na internet esclareceu pontos sobre o futuro da companhia, mas ainda deixou algumas questões em aberto. Por exemplo, sobre qual será o novo papel de Marissa Mayer depois da venda.

Confira os principais pontos da operação abaixo.

O que a aquisição inclui?

A Verizon adquiriu os negócios de email, conteúdo, divisão de propaganda e o buscador.

Ativos imobiliários, patentes, o site de compartilhamento de fotos Flickr e a rede social Tumblr, que o Yahoo comprou em 2013 por US$ 1,1 bilhão, também fazem parte da operação.

Por outro lado, o que a Verizon não comprou?

A venda do negócio central do Yahoo não incluiu a participação da companhia no grupo chinês de comércio eletrônico Alibaba. Comprada há 10 anos, a fatia de 15% é o principal ativo do Yahoo e vale cerca de US$ 30,3 bilhões.

O plano inicial era vender essa participação. No entanto, os investidores vetaram a ideia, pois a operação poderia gerar custos muito altos em impostos.

Também não está no pacote a fatia de 35,5% no Yahoo Japan, no valor de US$ 8,5 bilhões e que opera de forma separada.

O Yahoo mantém, ainda, seu caixa, algumas patentes do chamado portfólio Excalibur e outros investimentos. A companhia afirmou que pretende distribuir o caixa aos seus acionistas.

O restante da companhia irá mudar de nome e será negociado como uma empresa aberta independente.

Qual será a nova estrutura organizacional do Yahoo?

A empresa será integrada ao AOL sob o comando de Marni Walden, presidente de inovação em produtos e novos negócios na Verizon. 

Ela será responsável por unir as equipes, escolher os melhores serviços e promover sinergias. O presidente do AOL é Tim Armstrong.

Quais as vantagens da compra para a Verizon?

A compra dos ativos do Yahoo irá impulsionar os negócios de internet da AOL, que foi adquirida pela Verizon no ano passado por US$ 4,4 bilhões.

A união cria um dos maiores portfólios em mídia, com mais de 25 marcas. O Yahoo tem marcas importantes em categorias como finanças, notícias e esportes, que irão se integrar a veículos como The Huffington Post, TechCrunch e AOL.com.

A audiência do Yahoo também é um atrativo. São mais de 1 bilhão de usuários únicos por mês, dos quais 600 milhões vêm de plataformas mobile, como smartphones ou tablets – a AOL tem cerca de 500 milhões de usuários únicos.

Além disso, o serviço de email do Yahoo tem mais de 225 milhões de usuários únicos ativos mensais.

O principal atrativo, no entanto, é a divisão de publicidade digital.

“A aquisição irá colocar a Verizon em uma posição altamente competitiva como uma empresa entre as líderes de mídia mobile e ajudará a acelerar nosso faturamento em publicidade digital”, afirmou Lowell McAdam, chairman e presidente executivo da Verizon.

Qual a importância da divisão de publicidade digital do Yahoo para a Verizon?

A operação do Yahoo irá ajudar a dobrar o negócio de publicidade da Verizon, que terá 4,5% do mercado de publicidade digital dos Estados Unidos.

Ainda que continue atrás do Facebook, que tem 17% do mercado, e do Google, com 36%, a aquisição coloca a empresa em lugar de destaque no mercado altamente competitivo.

No segmento de publicidade, o Yahoo desenvolveu o Brightroll, plataforma programática de anúncios sob demanda, o Flurry, serviço de análise de dados mobile e Gemini, solução para propagandas nativas e em buscadores.

Qual será o papel de Marissa Mayer agora?

Caso deixasse a presidência do Yahoo, Marissa Mayer receberia US$ 54,9 milhões em dinheiro como indenização. Porém, ela afirmou que pretende ficar na nova Yahoo/AOL.

“Eu sou incrivelmente orgulhosa de tudo que alcançamos e sou incrivelmente orgulhosa da nossa equipe. Pessoalmente, eu planejo ficar. Amo o Yahoo e acredito em todos vocês. Para mim, é importante ver o Yahoo no próximo capítulo de sua história”, disse ela em comunicado no Tumblr. 

Ex-diretora do Google, Mayer foi contratada como presidente em 2012, na esperança de reverter a queda da companhia.

No entanto, apesar dos esforços a empresa continuou perdendo espaço, valor e lucros. Alguns investidores liderados pela firma Starboard chegaram a pedir a sua saída do cargo.

Agora, com o ganho de escala e de audiência e a força em publicidade digital do Yahoo, a Verizon poderá crescer – e muito.