As 10 mais importantes notícias de negócios da semana

Na segunda-feira, a UnitedHealth (UHG), maior empresa de benefícios e serviços de saúde dos Estados Unidos, anunciou que fechou um acordo para comprar a Amil Participações por um valor de cerca de 11 bilhões de reais. O grupo norte-americano fará ainda uma oferta de aquisição pelas ações da Amil em circulação no mercado. Assim, a UHG ficaria com cerca de 90% de participação na Amil. O fundador da Amil, Edson de Godoy Bueno, e sua sócia Dulce Pugliese continuarão a ter participação remanescente de 10% na Amil por ao menos cinco anos. Com capital aberto desde 1984 na bolsa americana, a UnitedHealth faturou 102 bilhões de dólares no ano passado e tem 99.000 empregados trabalhando nos 17 países onde atua. Segundo o bilionário, diretor-presidente e fundador da Amil, o flerte entre as companhias não vem de hoje: a iniciativa teria partido da United há três anos.

 

 

Na quarta-feira, a Alpargatas - controlada pelo grupo Camargo Corrêa – desembolsou 67,5 milhões de reais pela compra de 30% de participação na Osklen, grife criada há 23 anos pelo médico e estilista Oskar Metsavaht. O intuito é fazer com que a marca tenha no exterior o mesmo sucesso que a Havaianas, também do grupo, no mercado mundial de luxo.

O contrato entre as empresas garante à proprietária da Havaianas a opção de elevar sua fatia para 60% em 12 meses. O preço pago pela empresa considerou um múltiplo de 13 vezes o Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações).

A Lojas Americanas teve um pedido de falência requerido pela Athenabanco Fomento Mercantil. A falência foi requerida na 4ª Vara Empresarial da cidade do Rio de Janeiro. A empresa é uma das maiores factoring do país e tem sede na capital paulista. O pedido foi divulgado na seção de Falências Requeridas do jornal Valor Econômico de hoje. A BM&F Bovespa disse, por meio de nota em seu site, estar consultando a empresa sobre o requerimento defalência veiculado na imprensa. Procurada por EXAME.com, a Lojas Americanas afirmou que o Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro ainda não disponibilizou acesso ao processo.

Depois de uma grande mudança no mix de produtos, conceito de loja, reposicionamento no mercado e a reformulação da marca, o Grupo Pão de Açúcar começa a ver os primeiros resultados do Ponto Frio. A empresa conta com 21 lojas no novo padrão em shopping centers, desde a abertura da primeira unidade modelo, em abril do ano passado. A mudança ainda precisa chegar a outros 100 endereços de empreendimentos localizados na região Sudeste do país, área em que a marca quer atuar (no Norte e Nordeste, o GPA vai operar apenas com Casas Bahia). O Ponto Frio segue ainda com 278 lojas de rua, todas advindas da antiga administração da rede, e nessas o trabalho de reformulação ainda está começando. O processo de estender o novo formato às demais lojas começou este ano e já está aplicado em 15 endereços.

Na quarta-feira, a PDG Realty anunciou João Miguel Mallet Racy Ferreira e Pedro Thompson Landeira de Oliveira renunciaram aos cargos de diretor financeiro e diretor de investimentos, respectivamente. O vice-presidente e diretor de Relação com Investidores da construtora e incorporadora, Marco Racy Kheirallah, acumulará o cargo de diretor financeiro, enquanto a diretoria de investimentos permanecerá vaga. As mudanças ocorrem pouco mais de um mês após uma reorganização no corpo executivo da companhia. 

O Cade deu sua benção para a aquisição da Webjet pela GOL, mas com restrições. A aprovação, votada por unanimidade pelo plenário do órgão (10), exigiu a assinatura de um termo de compromisso de desempenho (TCD) com relação à atuação das empresas no Aeroporto Santos Dumont, no Rio de Janeiro. Pelo acordo, a GOL e a Webjet não poderão cancelar mais de 15 de cada 100 pousos ou decolagens previstas no aeroporto. O controle será feito trimestralmente e, caso seja constatado número de cancelamentos acima do limite, as companhias terão de devolver dois slots (autorização de horário para pouso e decolagem em determinado aeroporto) que serão repassados a uma empresa concorrente.

A primeira grande mudança de gestão feita pelo Itaú na Redecard, depois da retirada da empresa de cartões da bolsa, acaba de ser feita. E a mudança, claro, começou pela troca de comando. Milton Maluhy Filho acaba de assumir a presidência da Redecard no lugar de Claudio Yamaguti, que se aposentou. Milton é atualmente sócio e diretor executivo do Itaú BBA, responsável por Operações, Produtos e Planejamento, e passa a comandar a nova estrutura da empresa.O executivo iniciou sua carreira no Itaú em 1995, e passou pelo JP Morgan, CCF e Lloyds, nas áreas de Middle Office e Mesas Clientes, antes de retornar ao Itaú, em 2002.

Por conta do desinteresse das companhias europeias pelo leilão do governo português para vender a estatal TAP SGPS AS, aumenta as chances de que a empresa seja levada por uma concorrente da América Latina. E, entre as ofertas não vinculativas há uma da empresa brasileira Synergy Group, proprietária da marca Avianca, segundo três pessoas com conhecimento do processo de venda. A TAP ofereceria para a unidade brasileira da empresa muitas conexões a partir de Lisboa. Um dos motivos para o desinteresse das concorrentes é o fato delas ainda estarem absorvendo compras de outras companhias aéreas feitas anteriormente. 

Apenas neste ano, a fabricante de bebidas pretende investir 804 milhões de reais no Nordeste. Do montante, 375 milhões de reais estão sendo aplicados na linha de produção de refrigerantes e na implantação do processo de fabricação de cerveja da fábrica da Ambev no município de Aquiraz, no estado do Ceará. Com a expansão, a nova capacidade de produção anual de bebidas da unidade será de mais de 7 milhões de hectolitros. A Filial Aquiraz passará também a produzir refrigerantes em embalagem PET de 1,5 e 2,5 litros. As outras oito fábricas e os Centros de Distribuição (CDs) da Ambev estão recebendo o restante do aporte previsto para a região Nordeste.

Depois de realizar uma captação de 100 milhões de dólares no mercado externo, a Rodopa Alimentos, especializada na produção de carnes, foi vendida aos seus diretores em uma operação que não envolveu nenhum aporte adicional de dinheiro. A informação é da edição de hoje do Valor Econômico. Além de reforçar o caixa da empresa para financiar a aquisição, fechada por cerca de 200 milhões de reais, a captação ajudou a alongar o endividamento de curto prazo da empresa. Segundo o Valor, ele representa 80% da dívida total da companhia.