Da teoria à prática: 5 etapas para implementar uma cultura organizacional sustentável
Uma cultura organizacional, geralmente, nasce com a empresa. Ainda nos primeiros passos do planejamento, são definidas a missão, visão e os valores que irão fixar a identidade, o propósito e também guiar as estratégias e conduta da instituição e funcionários.
Por essência, a cultura vai sendo formada por pessoas, começando pelos fundadores do negócio, que compartilham suas aspirações, desejos e valores. À medida que trazem mais pessoas para o time, elas também contribuem com esta construção por meio de suas opiniões, percepções e características.
Ter uma cultura forte é como ter uma assinatura bem definida. No entanto, o desafio é ir além do discurso e transformar as intenções em medidas efetivas e mensuráveis. Esse desafio pode ficar ainda maior quando surge o desejo de pautar a cultura organizacional nas diretrizes ESG.
Isso porque o trabalho deixa de ser apenas interno. Assume-se também um compromisso com o meio ambiente e com a sociedade.
Por que ESG na cultura é importante?
Ao longo dos últimos anos, o ESG vêm sendo incorporado nas organizações e na sociedade, mudando a maneira de fazer negócios, investir e consumir.
Um levantamento do IBM Institute for Business Value traz alguns dados interessantes sobre o assunto:
- 66% das pessoas mudariam seus hábitos de compra para diminuir os impactos ambientais.
- 71% dos colaboradores e dos candidatos a empregos acham que as empresas sustentáveis são mais atraentes.
- 48% dos investidores consideram a sustentabilidade ambiental na formação de suas carteiras e 59% pretendem comprar ou vender ativos com base nesses fatores.
Diante desses dados, percebe-se que as práticas ESG são abrangentes e importantes para atrair clientes, reter talentos e conseguir aporte de capital. Além disso, sua aplicação pode trazer inúmeros benefícios para organização, como:
- Valorização da diversidade na equipe;
- Retenção de talentos;
- Redução de custos e otimização no uso de recursos;
- Atratividade para investidores e clientes;
- Maior engajamento dos funcionários;
- Antecipação de cenários e mitigação de riscos financeiros;
- Estímulo à inovação e implementação de soluções mais eficientes e sustentáveis;
- Fortalecimento da reputação e da marca ;
- Mais flexibilidade de acesso ao capital e financiamento.
5 passos para implementar uma cultura sustentável
Quando o assunto é cultura e sustentabilidade, embarca-se em temas amplos e muitas vezes abstratos. Portanto, pode parecer difícil mensurar o efeito positivo das boas práticas, especialmente porque não existe um padrão a seguir.
Porém, isso não pode ser um impeditivo para implementar ações que podem trazer resultados interessantes no médio e longo prazo. Vamos à parte prática? Confira o passo a passo para implementar e disseminar uma cultura sustentável a partir de agora.
1. Comprometimento da liderança
CEOs, líderes e gestores devem demonstrar um compromisso claro com a cultura organizacional e com os princípios ESG e comunicar essa visão de forma consistente a todos os níveis da empresa.
Isso envolve estabelecer políticas e metas específicas para as causas ambientais, sociais e de governança, alocar recursos adequados e garantir que a sustentabilidade seja integrada em todas as áreas de atuação da empresa.
2.Integração do ESG nos processos e operações
Para observar um avanço nas pautas ESG é necessário que ele seja considerado em todas as decisões e atividades da organização. Sempre que possível, integre considerações ESG em todos os aspectos dos processos e operações da empresa, desde a gestão de riscos e oportunidades até as práticas de gestão de recursos, cadeia de suprimentos, desenvolvimento de produtos e serviços, e políticas de RH.
3. Engajamento dos stakeholders
A diversidade promove um ambiente propício para a inovação e inclusão. Por isso é fundamental envolver ativamente os stakeholders da empresa no processo de implementação do ESG na cultura, incluindo funcionários, clientes, fornecedores, investidores e comunidades locais.
Ouvir suas preocupações, ideias e sugestões – e envolvê-los na definição de metas e na tomada de decisões relacionadas ao ESG – ajuda em uma construção legítima, inclusiva e eficaz, resultando em benefícios tanto para a empresa quanto para suas partes interessadas.
4. Estabelecimento de métricas e indicadores de desempenho
É necessário definir métricas e indicadores de desempenho específicos e mensuráveis relacionados ao ESG para orientar o progresso da empresa em direção a uma cultura organizacional mais sustentável e responsável. Abaixo, algumas sugestões de indicadores que podem ser acompanhados:
- Consumo de água utilizado na produção;
- Quantidade de resíduos gerados por unidade de produção;
- Percentual de energia proveniente de fontes renováveis em relação ao total consumido;
- Taxa de rotatividade de funcionários;
- Percentual de mulheres, minorias étnicas, pessoas com deficiência, entre outros grupos, na equipe em todos os níveis hierárquicos;
- Transparência e prestação de contas;
- Número de denúncias de conduta antiética e medidas tomadas em resposta;
5. Educação e conscientização
Realize treinamentos e programas de conscientização para todos os funcionários para que compreendam a importância do ESG e saibam como contribuir para a implementação de práticas sustentáveis na empresa.
Incentive a educação contínua sobre questões relacionadas ao ESG e promova uma cultura de aprendizado e desenvolvimento dentro da organização.
Curso ESG Executive Program
Pelos próximos 25 anos, estaremos vivendo a 6ª onda da inovação, a onda de sustentabilidade, marcada por tecnologias e modelos de negócio mais sustentáveis, conscientes e responsáveis com a sociedade e com o planeta.
De olho nisso, empresas de todos os tamanhos e setores estão buscando cada vez mais um profissional que domine ESG para implantar as suas estratégias na organização.
No curso ESG Executive Program, da Faculdade EXAME, é possível se tornar esse profissional, aprender com profissionais atuantes no mercado ESG e ampliar os resultados do seu negócio.
Aproveite o desconto especial por tempo limitado e inclua no seu currículo uma formação executiva. Clique aqui e saiba mais.