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MBA em Gestão de Negócios Inovadores

Com

Heloisa Jardim, Marcelo Desterro, Maria Cecilia Jucá, Raúl Javales, Magno Maciel, Guido Olomudzski, André Nery, Thiago Tossi, Jana Silva, Henrique Santana e Ana Bavon

7 dias de garantia

100% do dinheiro de volta

Duração

12 meses

MBA em Gestão de Negócios Inovadores

Lidere a revolução digital no seu negócio

Na era da Inteligência Artificial, o MBA em Gestão de Negócios Inovadores da Faculdade Exame chega com uma proposta diferente: ensinar você a gerenciar uma equipe ou empresa em parceria com as metodologias e ferramentas mais avançadas do mercado. Você será capaz de impulsionar o sucesso de sua organização de maneira sustentável e lucrativa.

Ensino Superior completo

Pré-requisito

Carga horária

360 horas

Certificação

Reconhecida pelo MEC

Para quem o curso é mais indicado?

Executivos, gerentes e colaboradores

que desejam dar o próximo passo em suas carreiras de gestão ou que desejam se atualizar, investindo em uma formação que reúne os fundamentos e as tendências da gestão de negócios inovadores e de alto impacto utilizando metodologias e tecnologias emergentes.

Profissionais autônomos e empreendedores

que queiram melhorar a gestão de seus negócios ou iniciar empreendimentos com modelos de gestão alinhados às práticas mais atuais dos líderes que estão entre os Melhores e Maiores.

Especialistas em carreiras técnicas

que estão ascendendo para cargos de liderança e buscam formalizar e expandir seus conhecimentos em gestão de negócios.

O que você vai aprender neste curso?

O MBA em Gestão de Negócios Inovadores oferece uma jornada flexível, permitindo que você conclua o curso entre seis e 24 meses. A experiência se molda às necessidades de cada aluno, sem datas pré-definidas para provas ou conclusão de disciplinas.

Desenvolva e implemente estratégias empresariais eficazes que estejam alinhadas aos objetivos financeiros da sua empresa, garantindo sustentabilidade, competitividade e crescimento ágil no mercado.

  • Disciplina 01 - Visão sistêmica

Tomar decisões a nível organizacional sem uma visão sistêmica é como montar um quebra-cabeça sem saber qual é a imagem final. Esta disciplina aborda conceitos-chave desta competência, que é uma das mais procuradas no mercado de trabalho.

  • Disciplina 02 - Estratégia de negócios

Você aprenderá a formular estratégias de negócio, passando pelo planejamento estratégico, posicionamento competitivo e análise SWOT. Esta disciplina também explora a integração entre gestão empresarial e tecnologia, além de discutir temas como liderança, competitividade, design thinking e organizações exponenciais.

  • Disciplina 03 - Data Analytics

Você vai aprender a importância de ter dados na sua empresa. Entenderá, também, todas as etapas do ciclo de vida dos dados, desde sua coleta e preparação, até a tomada de decisão data-driven.

  • Disciplina 04 - Finanças empresariais e contabilidade

Aprenda sobre os fundamentos financeiros essenciais para a gestão eficaz de uma empresa. Desenvolva habilidades em gestão de capital de giro, análise de custos e otimização de recursos, entendendo seu impacto na rentabilidade e eficiência operacional. Analise estratégias práticas de tomada de decisão financeira, aprendendo a aplicá-las em ações reais, visando a sustentabilidade e crescimento dos negócios.

Capacite-se a liderar em ambientes complexos e em constante transformação. Com uma abordagem simples e progressiva, aprenda a adotar e aplicar estilos de liderança que incentivam a inovação e o engajamento.

  • Disciplina 05 - Liderança

Você aprenderá estratégias para liderar mudanças organizacionais eficazes e promover uma cultura de inovação e adaptabilidade. Entenderá como alinhar equipes, processos e metas para impulsionar a transformação cultural, alcançando a excelência e a sustentabilidade no ambiente empresarial.

  • Disciplina 06 - Definição de problemas e hipóteses

Você será conduzido a amar o problema e entender que um problema bem definido e explorado é mais da metade da solução. Ao final, você será capaz de explorar o problema em questão e definir suas hipóteses, abrindo caminho para a devida solução.

  • Disciplina 07 - Estratégias para inovação e transformação digital

Desenvolva a habilidade de liderar projetos inovadores enquanto navega pela economia digital dos dias atuais. Conheça estratégias de criação de produtos focados no cliente, além de aprender sobre design thinking e modelos de negócios baseados em IA.

  • Disciplina 08 - Business Intelligence

Aprenda técnicas analíticas e inteligência artificial para tomar decisões certeiras no ambiente empresarial. Você descobrirá como integrar insights humanos e ferramentas tecnológicas para otimizar a eficiência e o sucesso da sua empresa.

Compreenda, analise e aplique ferramentas e metodologias inovadoras que promovam a eficiência operacional e a cultura de inovação nas organizações.  Este módulo fornece as bases para o desenvolvimento de uma cultura organizacional alinhada à governança sustentável e à gestão eficaz de projetos, impulsionando a transformação e o sucesso organizacional.

  • Disciplina 09 - Design organizacional, cultura e comunicação

Capacite-se a projetar e implementar estruturas organizacionais que promovam uma cultura de alta performance e inovação. Através da análise de modelos de design organizacional e práticas de comunicação, prepara líderes para criar ambientes colaborativos, enfrentar desafios de mudança e fomentar uma cultura organizacional que seja resiliente e adaptável às transformações constantes do mercado.

  • Disciplina 10 - Gestão de stakeholders e negociação

Desenvolva habilidades avançadas de negociação em ambientes multiculturais e tecnológicos. Através de simulações e estudos de casos reais, você será exposto às mais recentes tendências e tecnologias que estão transformando a arte de negociar, garantindo uma abordagem dinâmica e contextualizada do tema.

  • Disciplina 11 - ESG e governança corporativa

Aprenda técnicas para integrar ESG em sua estratégia empresarial, analisando como negócios de impacto socioambiental podem impulsionar a competitividade de uma organização.

  • Disciplina 12 - Gestão de projetos e metodologias ágeis

Conheça boas práticas de gerenciamento de projetos, desde a concepção até a conclusão. Saiba como aplicar metodologias ágeis em contextos onde a inteligência artificial está cada vez mais presente.

Desenvolva as competências necessárias para criar e implementar estratégias de marketing e vendas que gerem valor para os clientes de sua empresa. Aumente a competitividade e o reconhecimento da sua marca no mercado.

  • Disciplina 13 - Estratégia e gestão de marketing e vendas

Familiarize-se com os principais conceitos do marketing, desde as teorias que destacam sua importância como uma filosofia central da organização até as principais orientações empresariais. Você aprenderá, também, sobre metodologias de precificação dinâmica, canais de marketing omnichannel, análise da competitividade e estratégias mercadológicas para impulsionar os objetivos organizacionais.

  • Disciplina 14 - Gestão de experiência do cliente

Capacite-se com os principais conceitos de gestão da experiência do cliente, desenvolvendo para compreender e colaborar no mapeamento das etapas da jornada do cliente.

  • Disciplina 15 - Branding estratégico

Explore técnicas e métricas para medir a força e o valor tanto da sua marca, quanto a da concorrência. Conheça o papel do branding digital e descubra ferramentas para medir o impacto de suas estratégias de marketing.

  • Disciplina 16 - Tecnologias disruptivas e seu impacto no mercado digital

Tenha uma visão detalhada sobre as principais tecnologias emergentes que estão transformando o mercado digital, como IA, Internet das Coisas (IoT) e tokenização. Desenvolva estratégias para aplicar essas tecnologias no ambiente de negócios, aprendendo a avaliar o retorno sobre o investimento nesses recursos, de forma a maximizar seus resultados.

Conheça nossos especialistas

Contamos com profissionais renomados do mercado

Expert Heloisa Jardim

Heloisa Jardim

Diretora Faculdade EXAME | Pesquisadora HARVARD | Mestre em Saúde Pública

Diretora da Faculdade Exame. Mais de 20 anos de experiência em pesquisa e estratégia de negócios. Formada em Administração de Empresas pelo Ibmec, com mestrado em Economia de Negócios pela UFRJ e em Saúde Pública pela Harvard T.H. Chan School of Public Health.

Ver Perfil

O que os estudantes falam sobre a gente

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73%

das empresas que investem em processos formais de gestão de negócios reportam melhorias significativas no desempenho organizacional

80%

dos executivos acreditam que a gestão estratégica de negócios é fundamental para atingir os objetivos de longo prazo

Por que a Faculdade Exame?

Por que escolher a Faculdade EXAME?

Especialização completa

Idealizada para conectar você a uma nova visão sobre a gestão de negócios, nosso objetivo é te ajudar a prosperar em um contexto de incertezas e mudanças constantes.

Oportunidade para criar conexões únicas

Conheça e conecte-se com outros líderes de empresas dos mais diferentes setores, discutindo as questões específicas do seu negócio e aprendendo com os desafios de outros players do mercado.

Foco no seu futuro

Com ensinamentos de especialistas que já dominaram os desafios da era da IA, desenvolva competências que facilitarão a sua transição para papéis de liderança

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Seja o líder do futuro

De big techs até startups inovadoras: nos próximos 5 anos, mais de 75% das empresas devem incorporar inteligência artificial em seus negócios, abrindo inúmeras oportunidades para quem souber administrar essa tecnologia.

Esse cenário criou a necessidade de um novo líder, que saiba identificar e gerir times diretamente impactados por novas tecnologias. Hoje em dia, gerir pessoas não é mais o suficiente: o diferencial competitivo está em liderar projetos inovadores impulsionados por esses novos recursos, que aceleram cada vez mais a capacidade de produção das empresas.

Segundo o Google,

fundadores de empresas inovadoras serão os próximos líderes da economia mundial

95% dos projetos

em empresas com sólida gestão de negócios atingem ou excedem os objetivos previstos

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