ESG

Oferecimento:

LOGO SITE YPÊ
LOGO SITE COPASA
LOGO SITE COCA COLA FEMSA
LOGO SITE AFYA
LOGO SITE PEPSICO

Parceiro institucional:

logo_pacto-global_100x50

Por que as usinas fotovoltaicas são importantes na estratégia da CCR

Grupo CCR é destaque na categoria de Transporte e Logística no Melhores do ESG 2023

Rodovias operadas pela CCR (Divulgação/Divulgação)

Rodovias operadas pela CCR (Divulgação/Divulgação)

Fernanda Bastos
Fernanda Bastos

Repórter de ESG

Publicado em 11 de junho de 2023 às 18h00.

Última atualização em 14 de junho de 2023 às 17h20.

O ESG tem se tornado uma preocupação prioritária no radar dos executivos do setor de mobilidade e transporte, como é o caso da CCR, que define a questão sustentável como “responsabilidade corporativa e estratégica” para o setor de concessões de serviços públicos.

É o que comenta Pedro Sutter, vice-presidente de governança, riscos e compliance da CCR. Segundo o executivo, as metas de sustentabilidade da companhia são apresentadas à diretoria executiva, de modo constante, e ao conselho de administração, trimestralmente.

“O foco desses últimos três anos foi mostrar o que estamos fazendo para diminuir os nossos impactos, do ponto de vista ambiental e, ao mesmo tempo, aumentar o nosso impacto social, melhorando também o aspecto da governança e a responsabilidade corporativa”, explica Sutter.

Metas de sustentabilidade

No ano passado, a CCR implantou 12 usinas fotovoltaicas nas estradas e metrôs, com a meta de duplicar a rede neste ano. Além disso, em 2022, a empresa utilizou 44.000 toneladas de asfalto reciclado (RAP) — correspondendo a 74% das emissões no escopo 2.

Em replantio, restaurou 207 hectares, o equivalente a 279 campos de futebol, sendo que, do total, 150 foram por meio de plantio; e cerca de 50, por regularização fundiária. O executivo explica que as metas do ano passado foram atualizadas para ser trabalhadas ainda em 2023.

Acompanhe tudo sobre:Melhores do ESG 2023CCR

Mais de ESG

Como o Canadá, sede da Copa, equilibra produção de petróleo e busca pelo net-zero

Da fábrica ao campo: as três frentes do Grupo Boticário para mitigar a crise hídrica

Adaptação fica para depois em Bonn; plástico e finanças estão na dianteira rumo à COP31

Como transformar o consumidor em protagonista no setor elétrico?