Kelly Andrade, Head of Accounting, Tax & Controllership da Webmotors
Redatora
Publicado em 10 de setembro de 2026 às 05h22.
A carreira de Kelly Andrade começou na auditoria, garantindo a qualidade e a consistência técnica das informações contábeis de grandes empresas. É dessa base técnica que vem o racional que hoje aplica para atuar de forma mais ampla dentro da companhia, unindo contabilidade, fiscal e planejamento financeiro.
“Passei anos avaliando se as decisões contábeis de outras empresas faziam sentido. Hoje aplico essa mesma disciplina para ajudar a sustentar as decisões financeiras da Webmotors, unindo contabilidade, fiscal, planejamento e estratégia", diz.
Head of Accounting, Tax & Controllership da Webmotors,maior e mais segura plataforma automotiva do Brasil, Kelly Pinheiro de Andrade Melo está há dois anos e alguns meses no cargo. Além de liderar as áreas contábil e fiscal, hoje também responde pelo FP&A, uma frente que exige menos rotina de fechamento e mais leitura de cenário.
Kelly começou a carreira na Deloitte em 2014, como assistente, logo após se formar em Ciências Contábeis. Ficou sete anos na auditoria, período em que subiu de assistente a gerente, atendendo clientes de grande porte.
"Fiquei sete anos na Deloitte, então passei de assistente a gerente nesse meio tempo", diz.
Em 2021, decidiu trocar a rotina de auditoria externa pela visão de dentro de uma companhia e foi para a Controladoria da InterCement. Foram três anos de imersão na gestão contábil e fiscal do lado da Companhia — até que, em 2024, iniciou na Webmotors para liderar as áreas de contabilidade, fiscal e controladoria, com a oportunidade de estruturar as três frentes sob uma única visão.
Kelly Andrade, Head of Accounting, Tax & Controllership da Webmotors
Ao longo da carreira, Kelly diz ter desenvolvido um perfil técnico, voltado para contabilidade e fiscal.
"Tanto na auditoria como na InterCement, o meu perfil foi muito técnico, contábil, fiscal, pela carreira que eu escolhi", afirma. Com essa base consolidada, decidiu que o próximo passo seria ampliar seu repertório para temas como valuation e finanças estratégicas — movimento que fez por meio de um MBA Executivo em Finanças na Saint Paul Escola de Negócios.
Segundo ela, o efeito não foi virar especialista em todos esses temas, mas ganhar visão de onde buscar profundidade quando o tema exige. "Isso me deu clareza de onde ir quando preciso aprofundar uma resposta técnica sobre um assunto específico", diz.
Hoje, a leitura de cenário e a projeção de resultado fazem parte da rotina de Kelly na Webmotors."Assumir também a área de FP&A foi um passo natural dessa trajetória — veio como consequência da consistência das entregas e do conhecimento de negócio que fui construindo ao longo do tempo. É a mesma base técnica, só que aplicada a uma pergunta diferente: em vez de olhar só para o que já aconteceu, eu também ajudo a pensar o que vem pela frente ", diz.
Para ela, assumir uma nova frente nunca dependeu de esperar o momento perfeito para se sentir pronta — foi a decisão de dar o passo que fez a diferença. "Não é quando é o momento certo, o momento certo é quando você decide fazer", diz.