Carreira

Carreira em 2026: estudo da Deloitte aponta fim da ascensão linear e avanço de “saltos estratégicos”

Estudo indica que profissionais precisam diversificar competências e antecipar movimentos para se manterem relevantes

Com o aprendizado cada vez mais acelerado, profissionais precisam antecipar decisões de carreira para garantir o crescimento contínuo

Com o aprendizado cada vez mais acelerado, profissionais precisam antecipar decisões de carreira para garantir o crescimento contínuo

Publicado em 24 de abril de 2026 às 10h00.

Se durante décadas o sucesso profissional foi simbolizado por uma subida linear e previsível, o cenário em 2026 consolidou uma realidade muito mais dinâmica e desafiadora. 

A pesquisa Global Human Capital Trends 2026, realizada pela Deloitte, mostra que no mercado de trabalho atual a ascensão de carreira é realizada por uma sequência de saltos estratégicos e não mais uma escalada de degraus. 

Antes um profissional levava anos para dominar uma função, atingir o pico de produtividade e então buscar uma promoção. Mas agora com a inteligência artificial e a automação o tempo para este processo foi reduzido. O relatório aponta que a "curva S" do aprendizado está mais curta, por isso a decisão profissional agora exige um salto antecipado. 

Profissional "T" ao "M"  

Durante muito tempo o profissional “T” foi o perfil desejado pelo mercado de trabalho, pois representa alguém que tem conhecimento profundo, com uma linha especialização. 

No entanto, com as mudanças tecnológicas, as grandes organizações têm valorizado o chamado profissional “M”. Um perfil profissional desenvolve expertise profunda em pelo menos duas áreas distintas. Por exemplo, um gestor de RH que também é especialista em análise de dados. 

Essa mudança de cenário se deu porque, à medida que o trabalho se torna mais complexo, as empresas não buscam apenas quem executa, mas quem orquestra. Tendo em vista que as empresas funcionam por projetos que mudam  constantemente, o perfil "M" oferece a versatilidade necessária, uma vez que têm habilidades para atuar em diferentes áreas conforme a demanda do negócio exige agilidade.  

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Aprender enquanto executa 

Essa transição para o perfil "M" exige uma mudança na forma em que o conhecimento é construído. O modelo tradicional de treinamentos pontuais e cursos longos deu lugar ao aprendizado no fluxo de trabalho. Em 2026, o aprendizado acontece organicamente enquanto se resolvem problemas reais. 

Nesse cenário, a mobilidade interna torna-se a principal sala de aula. Ao participar de projetos fora de sua zona de conforto, o profissional desenvolve novas competências por meio da colaboração direta com especialistas de outras áreas.

Crescimento com Propósito 

Uma trajetória bem-sucedida é medida pela capacidade de sair de cada ciclo com habilidades mais fortes, mas também com saúde física e mental preservadas. 

Esse movimento já começa a ganhar espaço em iniciativas práticas. Um exemplo é a masterclass gratuita conduzida por Roberto Sallouti, em parceria com o Na Prática, que propõe uma reflexão sobre como alinhar ambição profissional a uma trajetória mais sustentável no longo prazo.

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